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点数法

点数法(point) 点数法也称评分法,是目前大多数国家最常用的方法, 指对职位的各要素打分,用分数评估职位相对价值,并据以定出 工资 等级的一种技术方法.这种方法预先选定若干因素, 并采用一定分值表示某一因素.然后按事先规定的衡量标准, 对现有岗位的每个因素逐一评比、估价、求得分值,经过加权求和, 最后得到各个岗位的总分值.在实际实施中, 大多数点数法方案都是借鉴几个著名的传统方案, 并根据具体情况加以调整来制定的.其中一个方案曾在30年代末, 在美国两个有影响的行业委员会“全国电气制造协会”(NEMA) 和“全国金属贸易协会”(NMTA)中实行, 而至今经过某些修改仍在很多企业使用.

从一开始数.点数就是在实物或图片面前一边用手指点,一边说出来,就是要求手口一致.要有图片或者实物来配合的.就是在教学生认数时,用手指等指一个图案或物体数一个数的一种数学教学方法,很适合低龄儿童的年龄特点.点数法就是让孩子点数对应,比如:一个点点或者是一个星星他相对应的数字就是一,依此类推.孩子通过点便知道数,通过数便在脑海有点的形成.

点数法也称评分法,是目前大多数国家最常用的方法,指对职位的各要素打分,用分数评估职位相对价值,并据以定出工资等级的一种技术方法.这种方法预先选定若干因素,并采用一定分值表示某一因素.然后按事先规定的衡量标准,对现有岗位的每个因素逐一评比、估价、求得分值,经过加权求和,最后得到各个岗位的总分值.

将工作因素分为5个等级,将500个点配置于各等级工作要素中.在运用点数法时,要力求对评价要素的定义清晰、简明;每一等级的分级界限也要清楚划一. 根据点数法原则,点数相同的工作者之间工资报酬相同,因此,必须对不同级别的工

要成功操作点数法,有三个要点问题必须得到解决.第一,评估要素及其权重的选择.选择什么要素来对职位进行评估是首先必须解决的问题.评估要素也可称为报酬因素.在组织的多种职位中,存在这样一些因素,它们有助于企业战略的实现

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十几减几的计算方法有:点数法、(心算)法、(比算)法和想加算减法.1. 点数法也称评分法,是目前大多数国家最常用的方法,指对职位的各要素打分,用分数评估职位相对价值,并据以定出工资等级的一种技术方法.这种方法预先选定若

点数法也称评分法,是大多数国家最常用的方法,指对职位的各要素打分,用分数评估职位相对价值,并据以定出工资等级的一种技术方法.

请问点数法和海氏系统方法的分别是什么? 我要提问 请问点数法和海氏系统方法的分别是什么?他们有什么差异吗? 匿名 提交回答

点值法(dot method)又称点数法、点描法、点子法或点法,是用代表一定数值的大小相等、形状相同的点,反映某地图要素的分布范围、数量特征和密度变化的方法. 采用点值法的最重要的是确定点权值,即每个点子所代表的对象数值.确定

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