jjdp.net
当前位置:首页 >> 中国移动通信集团公司组织结构是什么模式 >>

中国移动通信集团公司组织结构是什么模式

是中国国有的独资企业.

你好!有人事,财务仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.

中国移动以及其他的通信公司都属于国有企业,他们总体上属于国家管理,国家委派总经理去管理各个分支机构.

中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商.中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业.2000年5月16日正式挂牌.中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市.

是事业部的组织结构.事业部的组织结构:优点,全面发展;缺点,没有一技之长,不过风险小点直线职能型的组织结构:优点,有一技之长;缺点,由于是连锁,风险很大

中国联合网络通信集团有限公司(简称中国联通)于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并而成,在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业.

结算中心吧

不知道你说的是哪部分!移动分公司有移动通信机关,有客服中心,中移有物业,各个省市还有地市的移动租住.有技术部,像什么计费中心了,技术部一般都是维保的,也就是移动的系统,都是包给某个软件公司做的,再就是网络优化了,

就记得这么多了:(北京移动) 综合部-行政职能 战略发展部-这个职能不太清楚 财务部-这个不用解释了 人力资源部 奥运项目部-现在这个部门划给集团公司了 工建部-负责工程建设的 数据业务中心-计费 业务发展中心-SP 网络优化中心- 运行维护中心- 客户服务中心-10086 全球通物业管理有限公司 服务公司 就记得这么多了.

总经理、副总经理、市场部、政企部、数据部、工程部、网络部、财务部、审计部、人力资源部、综合部、工会

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.jjdp.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com